ICT- und Unternehmensberatung

Unsere langjährige, interdisziplinäre Expertise erlaubt uns, auch in anspruchsvollen Mandaten schnell Wirkung zu entfalten. Gerne beraten wir Sie in folgenden Bereichen:

ICT Strategie und Governance:

Gemeinsame Analyse und Entwicklung/Optimierung einer ICT Strategie und ICT Governance mit Fokus auf Ihre Geschäftsziele.

Analyse und Optimierung Anwendungslandschaft:

Analyse und Optimierung der Anwendungslandschaft zwecks besserer Geschäftsunterstützung (Effizienz, Qualität), Komplexitätsreduktion und/oder Reduktion der Total Cost of Ownership.

SAP Beratung:

  • Projekt- & Teilprojektleitungen sowie Interimsmanagement
  • Organisationsberatung, Konzeption, Prozessanalyse & -optimierung, Modulberatung (MM, SD, PP, SCM), Sourcing
  • Beratung & Support in SAP Basis, SAP BW

Service Management:

Analyse und Aufbau/Optimierung eines zweckmässigen Service Managements unter Anwendung von Best Practice Ansätzen (z.B. ITIL, CMMI) für Organisation, Prozesse und Tools.

Outsourcing und Vertragsmanagement:

  • Analyse und Entwicklung einer auf Sie zugeschnittenen Sourcing Strategie
  • Ausschreibung, Evaluation, Vertragsmanagement
  • Begleitung technische und organisatorische Transition
  • Analyse und Optimierung bestehender Verträge

Audits, Health Checks, Risk Management:

Sicherstellen einer raschen Transparenz über Stand und Risiken in Organisation und Prozessen, im Projekt oder im Betrieb sowie Entwickeln und Umsetzen von geeigneten Massnahmen.

Best Practice!

Wir nutzen praxiserprobte (Best Practice) Ansätze aus der Industrie und passen diese Ihren Bedürfnissen an.

Wir erarbeiten nachhaltige Lösungen, welche den gesamten Life Cycle abdecken:

  • Erarbeitung der Strategie, Vision oder des Project Charters mittels Analyse des Marktumfelds, Kreativmethoden zur Ideenfindung und Erarbeitung von Business Cases
  • Konzipierung des Soll-Zustandes mittels Prozessenginerering, Requirements Engineering, Organisationsentwicklung
  • Führen und Begleiten der Umsetzungsphase inklusive inhaltliche Mitarbeit, aktive Unterstützung des Change Managements sowie Führung des Transformationsprozesses
  • Unterstützung bei der Verankerung der Resultate

Wir begleiten die digitale Transformation abhängig von Ihren Bedürfnissen als Berater, Projektleiter oder Sparringspartner der Auftraggeberschaft (z.B. im Steuerungsausschuss).