Sozialversicherungs-IT
Digitale Transformation in einem hochregulierten Umfeld
Umfassende Expertise für die digitale Transformation im Sozialversicherungswesen.
think beyond begleitet öffentliche Institutionen sowie halböffentliche und private Akteure bei anspruchsvollen Vorhaben im Sozialversicherungsumfeld – von der strategischen Ausrichtung bis zur erfolgreichen Einführung produktiver Lösungen.
Kontext & Herausforderungen
Das Sozialversicherungswesen ist geprägt durch hohe regulatorische Anforderungen, föderale Strukturen und eine Vielzahl beteiligter Akteure. Vorhaben bewegen sich im Spannungsfeld von gesetzlichen Vorgaben, organisatorischen Interessen und technischen Abhängigkeiten.
Erfolgreiche Projekte erfordern daher mehr als Standard-IT oder isolierte Fachkonzepte. Entscheidend ist ein tiefes Verständnis des Umfelds mit allen Akteuren – bestehend aus Bundesstellen, kantonalen Vollzugsorganisationen, Verbänden, Software-Pools, Lösungsanbietern sowie den beteiligten Fach- und IT-Organisationen.
think beyond kennt diese Strukturen, Akteure und Entscheidungswege aus zahlreichen realisierten Vorhaben und bringt dieses Wissen gezielt in die Führung und Umsetzung komplexer Projekte ein.
Unsere Rolle & unser Ansatz
think beyond agiert als unabhängiger, neutraler Trusted Advisor mit klarer Umsetzungsverantwortung. Wir übernehmen Führung dort, wo Vorhaben kritisch, politisch sensibel oder organisatorisch komplex sind.
Unser Ansatz verbindet:
- strategische Klarheit
- pragmatische Umsetzung
- Verantwortung über alle Projektphasen hinweg
Wir begleiten Vorhaben von der Idee, über Projektierung, Konzeption und Architektur bis zur Realisierung und zum erfolgreichen Go-live – direkt, engagiert und ohne bürokratischen Überbau.
Wo wir konkret unterstützen
Im Bereich Sozialversicherungs-IT unterstützen wir unsere Kunden insbesondere in folgenden Bereichen:
- Strategische Beratung & Ausrichtung
Einordnung von Vorhaben in gesetzliche, organisatorische und strategische Zielbilder.
- Beschaffung & Lieferantenmanagement
Unterstützung bei Bedarfsklärung, Ausschreibung, Evaluation und Steuerung von Leistungserbringern.
- Programm- und Projektleitung
Führung komplexer Programme und Projekte mit unterschiedlichen Stakeholdern und Abhängigkeiten.
- Business Analyse & Requirements Engineering
Strukturierte Erhebung, Abstimmung und Dokumentation fachlicher und technischer Anforderungen.
- Unternehmens- und IT-Architektur
Gestaltung nachhaltiger Lösungsarchitekturen im Spannungsfeld von Bestandssystemen und neuen Technologien.
- Informationssicherheit & Datenschutz
Integration von Sicherheits- und Datenschutzanforderungen in Konzeption und Umsetzung.
- Qualitätssicherung & Testmanagement
Sicherstellung der fachlichen und technischen Qualität bis zur produktiven Einführung.
Erfahrung & Umfeldkenntnis
Durch zahlreiche Engagements verfügt think beyond über umfassende Kenntnisse der spezifischen Rahmenbedingungen und IT-Landschaften im Sozialversicherungsumfeld, unter anderem:
- Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenversicherung AHV/IV
- Erwerbsersatzordnung EO
- Arbeitslosenversicherung (ALV)
- Kranken- und Unfallversicherung
Wir kennen die relevanten Player wie Bundesstellen, kantonale und halböffentliche Institutionen, Branchen- und Standardisierungsorganisationen sowie private Organisationen und Softwareanbieter.
Wir kennen unterschiedliche Betriebsmodelle (Cloud / On-Premise) sowie komplexe Integrations- und Austauschmechanismen, darunter:
- Portallösungen (Front- und Backoffice)
- Secure Mail (z. B. HIN, SEPPmail, IncaMail)
- Datenaustausch mit sedex (asynchron, synchron mit WS-Proxy)
- Spezifische Fachformate (z. B. eCH-058, Swissdec EO, Swissdec ELM, Swissdec KLE, eSchKG)
- Registeranbindungen (z. B. UPI, BUR, FamZ, Versichertenregister, Rentenregister, UID-Register, ..)
- IAM-Systeme und deren Föderation für SSO
Ausgewählte Referenzen & Engagements
Nächster Schritt
Gerne besprechen wir mit Ihnen, wie wir Sie in Ihrem Vorhaben im Bereich Sozialversicherungs-IT unterstützen können – vertraulich, unabhängig und mit klarem Fokus auf Umsetzung.
